여행·숙박과 유틸리티 토큰을 연결하는 사업 모델

장진우 대표는 실제 이용자와 반복적인 소비가 플랫폼 경쟁력의 기반이라며, 여행 서비스를 이용하는 과정에서 생태계를 경험하게 하는 방향을 설명했습니다.

호텔·리조트·레지던스·펜션의 예약과 결제를 연결하는 OTA를 구축하고, 숙박시설을 직접 확보하는 사업도 검토할 계획입니다. 인수 후 리모델링, 장기 임차, 운영계약 등이 제시됐습니다.

관광 수요, 시설 수익성, 자산가치를 검토해 운영을 개선하고 자체 OTA에 공급함으로써 상품과 서비스 품질을 관리한다는 구상입니다.

회사는 자산이나 사업에서 발생하는 적법한 권리·수익 구조를 디지털화해 자금조달과 연결하는 방안을 검토한다고 밝혔습니다. 법령과 상품 구조가 허용하는 범위에서 숙박 이용 혜택도 함께 살필 계획입니다.

실물 숙박자산 확보, 리모델링, OTA 운영, 숙박 매출, RWA 금융 연계, 이용자 확대를 하나의 사업 흐름으로 제시했습니다.

RWA 상품은 자산·권리와 연결되는 투자 영역, 유틸리티 토큰은 예약·할인·리워드 등 사용 영역으로 구분하는 것이 기본 원칙입니다.

국가별 규제와 관광시장 규모를 검토해 해외 시장부터 단계적으로 확대하고, 현지 호텔·여행사·관광사업자와 운영 파트너십을 확보할 계획입니다. 발표 당시 개발·검토 단계의 사업 구상입니다.